АКАДЕМИЯ КОМИТЕТЫ МЕРОПРИЯТИЯ РОССИЯ – АТР ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАГРАДЫ ПРЕСС-ЦЕНТР КОНТАКТЫ   РУС|ENG
 

Николай Сенкевич: Пресса - это сфера обслуживания населения

Российская газета

Генеральный директор "Газпром-Медиа" не считает СМИ четвертой властью ВОЗГЛАВЛЯЕМЫЙ Николаем Сенкевичем медиахолдинг по итогам 2006 года получил национальную премию "Дарин", присуждаемую за достижения в области бизнеса и предпринимательства. А канал НТВ, входящий в "Газпром-Медиа", в этом же году остался без "ТЭФИ". С двух свежих событий, символизирующих удачу и неудачу, мы и начали разговор.

Николай Сенкевич
Премия "Дарин" учреждена Российской академией бизнеса и предпринимательства. Мы получили ее в номинации "Бизнес-Медиа". Это не может нас не радовать. Хотя любая премия вызывает и радостные чувства, и несколько грустные. Радостные - потому что тебе что-то дают. А грустные - потому что это подведение некоего итога. Новый год ведь тоже отчасти грустный праздник. Точно так же и с получением премии. Подведена черта под тем, что сделано. Дальше нужно придумывать что-то новое, двигаться вперед. Что же касается "ТЭФИ"... Да, на сей раз многие нас обошли. Но ничего страшного в этом я не вижу. Год на год не приходится. НТВ за время своего существования завоевало немало премий и наград. Я уверен, мы будем и дальше их получать. Скажем себе, что этот год оказался неурожайным и с удвоенной силой примемся за работу. Хотя не могу не отметить прогрессивно усиливающуюся субъективную составляющую в выборе победителей "ТЭФИ". Наверное, это нормально. Награждают люди, и у каждого из них свои представления о качестве телевизионного продукта, свои пристрастия, свои отношения с теми или иным каналами, с авторами программ. Тут никуда не денешься от субъективных оценок.

Российская газета
А как вы сами оцениваете работу НТВ и его сегодняшнее место в телевизионном пространстве?

Сенкевич
НТВ занимает стабильную позицию. Это третий федеральный канал. Таким он всегда был, таким и остается. Но цифровизация телевидения приведет к тому, что скоро появится много новых каналов, и прежде всего тематических. Поэтому уже сейчас надо позаботиться о собственной нише. Нельзя быть всеядным, нельзя работать на некую абстрактную аудиторию. И в этом плане НТВ совершило достаточно серьезный шаг. Информационная составляющая остается его визитной карточкой, но при этом осуществляется концентрация мужского контента.

РГ
С ориентацией на мужскую аудиторию?

Сенкевич
Да, с ориентацией на мужскую аудиторию. С этим можно соглашаться или спорить, но мы заблаговременно начали готовиться к переменам на телевизионном рынке. Когда они начнутся, наш зритель от нас не уйдет. Уже сейчас на платформе НТВ-Плюс мы обкатываем программы, которые сможем предложить в тот момент, когда появится острый дефицит содержания. Поэтому я оцениваю работу НТВ как успешную. Хотя, нельзя не признать, где-то и рискованную. Но вообще я бы призвал больше думать об отрасли, а не предаваться разговорам, у кого больше премий, кто кого опередил. Достаточно скоро палитра российского телевидения существенно изменится...

РГ
Хорошо, давайте отрешимся от коммерческой составляющей отечественного ТВ, от рейтингов, от обсуждения, какой канал сколько за год заработал, у кого какой тренд... Скажите честно, просто как зритель: вам интересно сегодня смотреть телевизор?

Сенкевич
В силу собственного внутреннего устройства я больше предпочитаю читать. А если мне хочется посмотреть хороший фильм, то это лучше делать по DVD. Хотя, конечно, телевизор - неотъемлемая часть нашей повседневной жизни. Поэтому кое-что я смотрю, и не только по долгу службы. Остаюсь приверженцем научно-популярных программ, которых, к сожалению, становится все меньше. Очень люблю документалистику. Любую. Например, высоко ценю "Исторические хроники с Николаем Сванидзе". Но особенно мне интересны работы молодых документалистов. У них глаз не замылен, они смотрят на нашу историю совершенно иначе, нежели авторы в летах, впитавшие воздух советской эпохи. В фильмах представителей нового поколения что-то может показаться спорным, что-то - наивным, но это всегда интересно. А вообще телевидение - это такой суррогат жизни... Если занять себя абсолютно нечем, смотрите телевизор.

РГ
"Газпром-Медиа" недавно объявил, что приобретает "Комсомольскую правду". Какое место ей будет отведено в ряду ваших печатных изданий? Вообще зачем вам "Комсомолка"?

Сенкевич
Эта сделка еще не состоялась. Мы ведем переговоры. И если мы их ведем, значит, это зачем-то нам нужно. Но пока на договоре не высохнут чернила, воздержусь от комментариев. В целом же мы исходим из очень простой позиции: чем больше высококачественных СМИ в нашем холдинге, тем он сильнее и доходнее. Назовите это "кумулятивным" или "синергетическим" эффектом. Но принцип пылесоса, который втягивает в себя все без разбора, - не наш принцип.

РГ
По каким же критериям вы определяете, что стоит покупать, а что не стоит?

Сенкевич
Во-первых, медиа-бизнес, который мы покупаем, должен быть либо уже успешен, либо может стать успешным в ближайшей перспективе. Во-вторых, давайте не забывать, что "Газпром-Медиа" - холдинг уникальный. И уникальность его в том, что он покрывает собой весь спектр рекламного рынка. У нас есть все средства массовой информации и все рекламоносители. У нас, кроме газет, радио и телевидения, еще и кинотеатры, киноиндустрия, рекламное агентство... Нам "для полного счастья" не хватает проникнуть в сектор наружной рекламы и в Интернет. Или путем возможного приобретения, или - создания чего-то с нуля. Об этом мы тоже думаем.

РГ
Приобретая газету или телеканал, вы берете в расчет их политический ресурс, сегодняшний или потенциальный?

Сенкевич
Мы руководствуемся исключительно соображениями бизнес-успеха. Даже покупая или создавая СМИ, имеющее политическое влияние, мы готовы его развивать только в том случае, если это принесет деньги. Причем в ближайшей перспективе. Выход на самоокупаемость через 50 лет - такую роскошь мы себе не можем позволить.

РГ
Сейчас многие бизнес-структуры избавляются от непрофильных активов, а "Газпром", наоборот, наращивает их приобретением все новых и новых СМИ. Зачем? Чтобы к президентским выборам усилить свою информационную мощь?

Сенкевич
Даже журнал "Мурзилка" можно приспособить для предвыборных целей. Если же говорить всерьез, то начну с того, что в самом вопросе, который вы задали, заключена ошибка. Наш холдинг уже не принадлежит "Газпрому". Мы принадлежим "Газпромбанку", у которого, кроме "Газпрома", есть целый ряд других акционеров. Так что процесс избавления от непрофильных активов, о чем "Газпром" объявил в свое время, уже идет. Что же касается аккумулирования СМИ в преддверии какой-то даты, то, будь оно так, мы бы скупали все подряд. Но мы этого не делаем. Потому что руководствуемся исключительно бизнес-логикой. Да и вообще не стоит преувеличивать роль СМИ в предвыборной кампании и в целом их влияние на политическую жизнь.

РГ
Вы считаете, средства массовой информации, особенно у нас в России, лишь отражают реальность и ни в какой мере не формируют ее? Тогда откуда взялся слоган: "Будет так, как мы напишем (покажем), даже если будет по-другому"?

Сенкевич
Да, как раз в России они лишь отражают реальность, не более того. А вот на Западе в силу определенных культурных и ментальных особенностей населения влияние СМИ намного сильнее. У наших людей, мне представляется, более высокая "информационная резистентность". Приятно, конечно, думать, что ты на что-то можешь повлиять, что в твоих руках мощнейшее оружие, что пресса - это четвертая власть. Но, мне кажется, СМИ - это скорее сфера обслуживания населения, нежели некий могучий инструмент, способный изменять ход жизни. Бесспорно, влияние есть. Но оно отнюдь не безгранично. Люди просто хотят получать информацию о том, что их интересует. Вас интересует одно, меня - другое. Более того, СМИ идут на поводу у аудитории, предлагая ей то, чего она ждет. А уж попытка навязать своей аудитории то, что ей в принципе чуждо, заведомо обречена на провал. Начнешь это делать - потеряешь аудиторию. Соответственно и деньги.

РГ
А "Известия", приобретенные вашим холдингом прошлым летом, не теряют свою традиционную аудиторию? Газета ведь изменилась и в чем-то стала почти неузнаваемой. Вы удовлетворены переменами в ней?

Сенкевич
Давайте уточним, о каких "Известиях" речь и о какой аудитории. Эта газета появилась в 1905 году. Издается регулярно с марта 1917 года. Какой период ее существования вы имеете в виду и какого читателя? Если речь о последних десяти годах, то все это время газета шаталась из стороны в сторону. Простой анализ рынка, который мы провели, показал, что весьма узкий сегмент бизнес-изданий уже занят "Коммерсантом" и "Ведомостями". А стремиться к формату желтой прессы "Известия" и не должны, к тому же и эта ниша заполнена. Зато между этими двумя полюсами - относительно свободное пространство. Вот его и пытаются освоить сегодняшние "Известия". И делают это, на мой взгляд, успешно. Газета стала ближе к народу, не заигрывая при этом с его маргинальными слоями. Несколько лет назад "Известия" теряли 10-30 тысяч читателей в полугодие. Сейчас реальный тираж постоянно растет. Доходы увеличиваются. Не могу сказать, что все проблемы этого издания уже благополучно решены, но оздоровление происходит. В целом я одобряю все, что делает менеджмент "Известий".

РГ
А как вы оцениваете информационную политику "Эха Москвы"? В ряду СМИ, входящих в "Газпром-Медиа", эта радиостанция выглядит... ну почти чужеродной. Она более свободна и независима в оценках событий, более склонна к дискуссионности, трансляции различных мнений, подчас весьма крайних. Все эти, скажем так, вольности идут от журналистов "Эха" или являются результатом неких договоренностей с руководством холдинга, а через него - с властью?

Сенкевич
Мы не вмешиваемся в редакционную политику наших СМИ. Можем вмешаться в единственном случае - если видим, что эта политика ведет к обрушению бизнеса, что компания на грани дефолта. "Эху Москвы" подобное, к счастью, не угрожает. Радиостанция существует уже 16 лет. У нее устойчивая аудитория. И мы понимаем: если главный редактор перестанет давать этой аудитории то, чего она ждет, к чему привыкла, все будет кончено. Эта аудитория покинет "Эхо Москвы", а новая не появится. В итоге бизнес рухнет. Вот и весь ответ на ваш вопрос.

РГ
Тем не менее невозможно представить, чтобы руководство по сути государственного холдинга не находилось в контакте с властью. Постоянное взаимодействие наверняка происходит. В каком формате?

Сенкевич
В стандартном - когда власть приглашает руководителей СМИ к общению. Происходит разговор о ситуации в стране и мире. О том, как видятся те или иные события, проблемы. А каких-то особых отношений с властью у нас нет.

РГ
Но, говорят, посмотрев по НТВ одну из частей тюремного сериала "Зона", Владимир Путин рекомендовал перенести показ на более позднее время - в глубокую ночь. Подтверждаете?

Сенкевич
Очень хочется ответить: да. Нам было бы приятно сознавать, что Владимир Владимирович смотрит НТВ в ежедневном режиме и высказывает свое мнение о тех или иных проектах. Иметь постоянного зрителя в лице президента было бы очень лестно. Но нет, насколько мне известно, Владимир Владимирович не давал руководству НТВ никаких рекомендаций насчет сериала "Зона".

РГ
Значит решение изменить время показа принималось самостоятельно?

Сенкевич
Именно так. Но с учетом мнения телезрителей. В своих письмах на НТВ они просили перенести показ на более позднее время. Потому что тюремные реалии, да еще в столь густом концентрате, - не для широкой аудитории. По крайней мере дети этого видеть не должны. Руководство компании согласилось со своими телезрителями. Хотя сериал качественный и вполне укладывается в тематику мужского канала. Но иногда надо идти на этические самоограничения.

РГ
На этом, кстати, сейчас настаивает Общественная палата. Она пытается создать Хартию журналистов - свод морально-этических норм для представителей СМИ. В вашем холдинге существует такая хартия?

Сенкевич
Какого-то всеобщего устава нет. Есть хартия журналистов телекомпании НТВ. Но есть одно принципиальное правило, которое не прописано на бумаге - соблюдение корпоративной этики. Мы - единая семья. Конечно, у нас, как и в любой семье, бывают скандалы, ссоры, интриги. Но возникающие проблемы мы стараемся решать внутри семьи.

РГ
К каким проступкам журналистов, работающих в вашей корпорации, вы готовы отнестись со снисхождением, а чего не прощаете?

Сенкевич
Не прощаю вранья. Банального вранья.

РГ
В публикуемых материалах или в личном общении?

Сенкевич
И там и тут. Но особенно в личном общении.

РГ
А что готовы простить?

Сенкевич
Затрудняюсь сказать. Наверное, многое. Чего точно не люблю, так это интриг, всяческих двусмысленностей, разговоров с двойным дном.

РГ
Что в современной российской журналистике вас больше всего раздражает?

Сенкевич
Определенный непрофессионализм. И речь не идет об умении писать или говорить, или о способности подать по форме тот или иной материал. Речь идет о незнании предмета. О нежелании глубоко его изучить, о порой пренебрежительном отношении к фактам, что порождает легковесность комментария.

РГ
Что из советской журналистики, ушедшей в прошлое, вам бы хотелось вернуть?

Сенкевич
Умение работать с первоисточником, глубоко проникать в материал. Я застал советские времена и помню, например, что в ту пору журналисты имели четкую специализацию. О каком-то предмете они знали если не все, то очень многое, разговаривали на одном языке с профессионалами и могли компетентно судить и задавать вопросы по существу.

РГ
У вас медицинское образование. Вы никогда всерьез не занимались журналистикой. Ваш приход в свое время гендиректором на НТВ вызвал настороженную реакцию и в самой телекомпании, и в медиасообществе. Вы прилагали какие-то усилия, чтобы в этой среде стать своим? Вы можете сегодня сказать, что журналисты наконец признали вас и без всяких скидок считают коллегой?

Сенкевич
Наверное, да. Я ведь обрушился на медиарынок как снег на голову. И не рассчитывал на мгновенный радушный прием. Но за эти несколько лет у меня в журналистской среде образовался широкий круг общения. Признают ли меня все? Не знаю. Это дело каждого. В конце концов насильно мил не будешь, и, честно говоря, я об этом меньше всего думаю. Наверное, лучше спросить, считаю ли я журналистов своими коллегами.

РГ
Ну можно и так поставить вопрос.

Сенкевич
Отвечу. Процесс моего обучения, вхождения в проблемы СМИ шел стахановскими темпами. Сегодня я не ощущаю дискомфорта, общаясь с коллегами. Мне кажется, я освоился в этом пространстве. Если бы с моими нынешними знаниями я вернулся на четыре года назад, то, наверное, многое сделал бы по-другому. Это естественно.

РГ
Вы ощущаете себя публичной фигурой? На вас ведь смотрят еще и как на сына Юрия Сенкевича. Дети знаменитостей в той или иной мере нередко испытывают комплекс неполноценности. Вам это тоже знакомо?

Сенкевич
Моя публичность строго регламентирована выполнением тех или иных служебных обязанностей. Если мне надо где-то появиться, я появляюсь. А без надобности тут и там мелькать мне, признаюсь, не хочется. Это первое. Второе: да, я, конечно, себя ощущаю сыном Сенкевича. И если меня спросят, кто из нас двоих "тот самый Сенкевич", я отвечу: Сенкевич - это он. Но время идет. Со дня смерти отца прошло уже три года. К сожалению, людская память очень недолгая... И сегодня люди все чаще ко мне обращаются просто как к Николаю Сенкевичу, не сильно задумываясь, кто мой отец.

РГ
Ваше любимое семейное воспоминание?

Сенкевич
Так сразу и не скажешь. Много чего вспоминается. Есть радостные воспоминания, есть грустные. Это жизнь... Когда я был еще мальчиком, отец часто брал меня с собой в свои путешествия. Мне удалось немало поездить по стране. Камчатка... Туруханский край... Памир... Путешествие на барке "Седов"... Это потрясающие воспоминания, которые я храню и берегу. Но главное воспоминание об отце - это его возвращение домой после командировок. Мы все его ждали. Он приезжал. Садился за стол, где собиралась вся наша семья - я, сестра, мама, другие родные... И он начинал рассказывать. Вот этот момент - ожидание, предвкушение его рассказов об увиденном - пожалуй, был самым волнующим. Именно этих ощущений мне сейчас не хватает.

РГ
Вам доставляет удовольствие выходить в свет, участвовать в престижных тусовках, заводить новые знакомства?

Сенкевич
Участвовать в тусовках - нет. Заводить знакомства - да. Я считаю, что человек богатеет, если обрастает знакомыми, встречается с новыми людьми. Это всегда приобретение. Оно может быть положительным или со знаком минус, но это все равно приобретение.

РГ
Чем вы в себе недовольны?

Сенкевич
Ну, этого так много... Недоволен своим лишним весом и тем, что не могу заставить себя сбросить его. Недоволен тем, что иногда бываю излишне вспыльчив и тем самым доставляю неприятности родным и близким. Да и вообще человек не должен быть собой доволен. Если человеку все в себе нравится - это беда. Считайте, он пропал.

РГ
О чем вас бесполезно просить?

Сенкевич
Подставить друга.

РГ
Что для вас огорчительнее - сделать и пожалеть или не сделать и пожалеть?

Сенкевич
Наверное, все-таки последнее.

РГ
На что вы с удовольствием тратите деньги?

Сенкевич
На поездки по стране и миру. Люблю путешествовать, хотя свободного времени очень мало. На путешествия денег не жалко. Как говорил мой отец, в гробу карманов нет.

РГ
А на что не стали бы тратить?

Сенкевич
На покупку "Челси". А если серьезно, я тяжело трачу деньги на себя. Не люблю примерять костюмы. Не люблю ходить по магазинам. Мне значительно приятнее сделать кому-то подарок, нежели что-то купить себе.

РГ
От какой привычки вы хотели бы избавиться?

Сенкевич
От курения.


Николай Сенкевич
Родился 17 июня 1968 г. в Москве. В 1993-м окончил Московский медицинский стоматологический институт им. Семашко по специальности "лечебное дело". В том же году поступил в ординатуру НИИ пульмонологии Минздрава Российской Федерации и два года спустя получил специальность пульмонолога. Работал палатным врачом Городской клинической больницы N57. Затем на несколько лет вернулся в НИИ пульмонологии. В декабре 2000 г. защитил докторскую диссертацию (минуя кандидатскую) и стал заведующим лабораторией. Продолжал практиковать в клинике НИИ. В ноябре 2001 г. перешел работать в "Газпром" начальником отдела спецпроектов департамента по информационной политике. Вскоре стал заместителем начальника департамента. В январе 2003 г. был назначен гендиректором НТВ. С июля 2004 г. - генеральный директор "Газпром-Медиа". C октября 2005 г. - вице-президент "Газпромбанка". Женат. Воспитывает сына.

"Газпром-Медиа"
Год основания: 1998. Основные активы: телеканалы НТВ, ТНТ, спутниковое телевидение "НТВ-Плюс"; радиостанции "Эхо Москвы", "Первое популярное радио" ("Попса"), NEXT, "CИТИ-FM", "Relax-FM"; издательство "Семь дней": журналы "Итоги", "Караван историй", "7 дней - телепрограмма", "Штаб-квартира"; газеты "Известия", "Трибуна", журнал-телегид "Панорама ТВ-Страна", "Петербургский Час-пик"; кинокомпания "НТВ-Кино", кинотеатры "Октябрь", "Кристалл Палас"; рекламная компания "НТВ-Медиа". Оборот в 2005 году: выручка - более 600 млн. долларов, чистая прибыль - более 95 млн.